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(株)武蔵野さんへ行ってきました!

2009年6月3日

5月26日に(株)武蔵野さんへ早朝から行われる会議を見学させていただきました。朝7時から約1時間半の会議です、各部門のリーダーたちが集まり(約20人)実績報告を行っていました。叱咤激励さまざまに会議は進んでいきました、参加した全ての人間がそれぞれ責任をもって発言しているように感じられました。会議の模様は下をご覧ください↓

毎回入口に設置されたウェルカムボードで歓迎してくれます、ありがとうございます。中央は㈱武蔵野 常務の矢島さんです。前日の夕食は経営サポートの中嶋さんもご一緒していただきたくさんの勉強になるお話を聞くことができました、あれだけ贅沢な話が聞けるとは本当に心から感謝です、「ありがとうございました」

7時になり会議が始まりました、まずは全員経営理念などの唱和を行います。全員朝からすごい気合いでした

実行計画シートに基づいて実績やお客様情報を報告していました。発表は5分でまとめて話さなければいけなく、事前にまとめて練習しておかなければいけません。5分で要点を伝えるためのプレゼン力を鍛えているかもしれません.

こちらが実行計画シート。目標や数字、プロセスなどがわかるように工夫されています。

会議終了後は経営サポートの朝礼を拝見させていただきました。

こちらは別部門の朝礼風景です。㈱武蔵野さんは部門ごとに少し朝礼の仕方が違います

今回の出張の感想

今回も㈱武蔵野さんの素晴らしい会議に参加させていただき中村社長はじめ矢島さん、中嶋さん、㈱武蔵野社員の皆様心より感謝いたします「ありがとうございます」

矢島さん、中嶋さんには前日の夕食会の際に本当にいろいろと教えていただき、たくさんの気付きや、発見、目から鱗なことなど贅沢な時間を過ごさせていただきました。部下が発言しやすい環境を作ってあげるのが上司の役目なのだということに気付かされました!

また、早朝から行われた会議では幹部の皆様がたの緊張感がこちらにも伝わり、手に汗握ってしまいました。しかし、だからといって鬼気迫る雰囲気だけではなく、社員同士、誰かの発言に対して笑顔で答えたり、みんなで笑ったりとメリハリのある会議でした!その雰囲気を感じられただけでも非常に勉強になりました。

今回で私が㈱武蔵野さんで拝見させていただいた会議は3回目になります。今後は勉強してきた会議の流れを自社のバージョンに作り替えて内容の濃い、意味のあるものにしていきます。

山城

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