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『♧幹部実践塾へ行ってきました♧』

2008年5月23日

小山昇の幹部実践塾
〜25期 第1講〜


以前ご紹介した株式会社武蔵野 代表取締役社長である、小山社長の「幹部実践塾」に、4/22、23の2日間、ペットボックスを代表して仲宗根専務が実践塾を受けてきました!全部で第5講まであるのですが、今回が第1講の講義へ参加です☆


講義が始まる前の会場です。さまざまな企業の幹部達が総勢86名集まり、小山社長の講義を受けます。ビシッと整えられた会場を見ただけで、こちらにも緊張感が漂ってきます(^^;

「部下を変えるには、上司がまず変わること!
幹部実践塾とは、自己の立場をより強化していただくことを目的とし、開催するものです。」 武蔵野ホームページより


始まる前にパチリ♦♦
普段の専務からはあまりみられないような、少し緊張した感じがうかがえます。武蔵野の幹部の方達も自腹を切って参加したいと申込みが殺到するほどの人気だそうです!!専務、気合をいれて、いざ出陣!!


【第1講】



幹部の基本
早朝勉強会
実行計画書の作成
情報活用による業務効率化
人事評価


上記の内容を2日間の日程で行いました。小山社長の講義や、早朝勉強、実行計画書やレビューシートの説明。その他に席決めのじゃんけん大会というユニークなものもありました。

〜講義を受けての感想〜


今回のお話を聞かせていてだいて、まず考えさせられたのは社長に対する報告や方針の共有が甘かったと痛感させられました。考え方がリセットさせられ今後はさらに社長をバックアップできるように部下への発言に気をつけていきたいと思いました。ありがとうございました。

仲宗根
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